随着改革进入了“深水区”阶段，无先国家的例成例发展正从已知的道路走向未然的新区域。当我们发现传统的创先路径依赖已经无效，而现有的无先经验模式无处可寻的时候，是例成例选择顺其自然、守株待兔还是创先义无反顾、勇往直前？无先

《谱新篇、启新程：必须具备敢为人先的例成例精气神》文中指出：在担当作为中做到“不拘小节”的精神至关重要，在复杂环境中更显难能可贵，创先而这种精气神并非每个人都能轻易获得的无先。无论是例成例在数字经济和人工智能产业的布局上，还是创先对未来产业发展前瞻性的把握中，敢于闯新局、无先勇当弄潮儿的例成例人寥寥无几。

这种不同既有思想认识上的创先差异也有制度机制上的阻障。就干部个人而言，缺乏主动性是因为抱有不作为的安全心理或是畏于犯错的责任感。这些想法会让人避免干实事、不敢出头挑重担。从体制上来看，如果问责机制过宽泛、官僚主义作风盛行、部门间沟通不足等都会形成阻碍干事的动力。

没有先例和参照也没有模板，不能成为不作为或不负责任的挡箭牌。缩手缩脚地“守成”于“舒适区”内，躲进“安全壳”，不但很难跳出封闭发展僵局，而且很可能会失去机遇、耽误机会。邯郸学步、亦步亦趋的做法，必然会永远被后来者超越。“勇敢尝试，先人一步，敢于第一个吃螃蟹，敢为天下先”方能真正实现跨越发展的加速度。

未曾有过的事业常常是“从空白开始”的创举，墨守成规或闭门造车均不可取，应勇于变革破旧立新以解决问题。由于缺乏前例可以参考借鉴，因此需要重视理论创新及实践探索。此外，在开创新路的同时也应拓展思维视野、加强担当精神。

客观上看，面对“没有先例”的工作，“不熟悉”和“不知道”的党员干部可能会感到很茫然，很难进行正确的判断和决策，在这种情况下处理此类工作往往比寻常要困难得多，而且存在较大的风险，稍有不慎就会前功尽弃。因此更需要对这些干部进行心理疏导和培养，并激发他们的积极性和创造性，提高他们的政治素质。

能干敢闯的优秀领导和卓越人才不仅需要自我奋斗，更依赖于教育培养，并且依靠健全完善的体制激励去支撑托举他们。清晰而合理的考核指示、公正的选人用人制度、容错纠错机制的有效实施以及充足的资源与授权……这样全方位的人才培育和提拔机制，就能充分调动多数人的积极性和主动性。

从安徽小岗村农民敲响农村改革的大门，深圳特区书写出改革开放的春天故事，再到雄安新区开启千年大计、海南自由贸易港迎来封关运作，在中国式现代化的历史进程中，“敢闯敢干、敢为人先”的精神对于推动社会进步具有重大的作用。置身其中的我们应当把每一个“没有先例”都转变为“成功案例”。